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腾讯的 Pony 说，「产品和服务是需要大量技术背景的，我们希望的产品经理是非常资深的，做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来。好的产品最好交到一个有技术能力、有经验的人员手上，这样会让大家更加放心。」
Pony 还说，「很多产品经理对核心能力的关注不够，不是说完全没有关注，而是没有关注到位。核心能力不仅仅是功能，也包括性能。对于技术出身的产品经理，特别是做后台出来的，如果自己有能力、有信心做到对核心能力的关注，肯定会渴望将速度、后台做到极限。」
做为一个技术人员，我基本同意 Pony 的看法。事实上微信的成功也从某个侧面证实了这一点，张小龙从一个优秀的程序员成了这个时代神一样的产品经理，铸就了移动互联网时代最伟大的软件产品。基于这一点，我有时候就想，Pony 的话是否就是说给张小龙听的呢？
其实我司也有技术出身的产品经理，原来是在阿里写 Python 的，经常穿那种程序员钟爱的格子衫，特瘦，身材窈窕。编程写着写着发现自己在编程领域没什么天赋，在经历了心如死灰的阶段之后突然发现还可以做产品经理，于是华丽转身，居然做得风生水起，姿态动人。现在他的衬衫依然很瘦，但肚子很大，我问你为啥要这样穿，他说给自己减肥的压力，我说有用吗？他说没有。
产品需要保持对新鲜事物的探索，每天阅读相关的产品文章、了解互联网圈正在发生的事情，保持敏锐的嗅觉。花一点时间去体验一款产品的优劣，学会总结和输出。只有不断输出，才能形成自己的知识体系。同时，产品经理除了要涉猎产品知识，对UI设计体验、市场营销，用户研究甚至技术都应该有基本的学习和了解，保证能跟他人沟通顺畅。
产品是对综合能力要求很高的一个职位，只有不断的思考、不断的更新知识体系，对这个行业充满着未知的探索，才能保持一颗初心，打磨出一款出色的产品。
业内有产品经理是CEO的学前班的美誉，但真正能走到这一步的都是非常卓越的人。一般互联网公司的CEO都是产品经理，当然除了马云。
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