3+1客户中心/创新/敏捷+数据
敏捷-迭代
组织进化：团队（小创业团队）+平台（赋能）+管理（文化）
团队/平台/管理
组织创新：阿米巴/网络组织/无边界组织
阿米巴
赢（突击队：多能+球队：敏捷）
突击队/球队
组织能力
数智化：阿里4746/嘀嘀550/华为1460/腾讯4720/亚马逊9078/Facebook5130/Google8489
亚马逊Google Facebook阿里腾讯
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读书笔记 书名：组织能力的杨三角 作者：杨国安 读书时间:2018年8月3日星期五 作者介绍： 杨国安教授，中欧国...
导语：最近买了两本书，杨国安的《组织能力的杨三角》和罗伯特.西蒙斯的《七个战略问题》。按照杨国安教授的公式，成功=...
杨国安博士的《组织能力的杨三角》，很早就听说过杨博士的组织的杨三角的理论是因为腾讯首席执行官马总在公开场合提到...
读杨国安《组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀》。 企业在移动互联时代应该具备如下三个方面重要的组织能力：用户导向...
1、【客户】：（痛点/需求-理解/共创） 2【创新】：产品/服务/模式/渠道-优化/升级 3、【灵活】：迭代/优化...
通过学习《杨三角超强组织能力20讲》前三讲，杨国安老师提到了一个非常重要的公式，即：企业持续功能=战略✖️组织...
组织能力“杨三角”创始人 杨国安教授，创业邦合伙人、《企业生命周期》译者 王玥先生，京东集团组织发展与绩效管理部高...
提前学完杨国安老师的《超强组织能力》课程，开始进入另外一个也是讲组织管理的课程，就是张丽俊老师的《组织的力量》...
本文标题：组织革新-杨国安
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fmtkmhtx.html
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