中秋节又到了公司发福利的时候了，公司一改往常每人一盒月饼礼盒习俗，改成员工在福利平台上凭兑换码可随心挑选兑换礼品由服务商进行邮寄。
浅谈：从员工福利改革看市场需求促服务升级
这一改革，从员工角度出发充分体现公司以人为本，增加了员工的参与度及对提供礼品的满意度。从职能部门角度来讲又节约了时间成本（包括采购时间、发放时间）、储运成本等，员工还省了大包小包提回家。
改革抓住了市场需求，真实解决了企业跟员工的痛点。
不少规模型企业已经在采用这种福利平台兑换节日礼品邮寄到家的方式发放福利。市场需求已经促生出不少福利发放平台，有自有品牌多产品的线上服务，比如这个季节的大闸蟹、海鲜礼券、月饼券、生日蛋糕券等；有中间商整合多品牌多产品资源集中仓储提供服务，比如企业发放的超市购物卡、怡亚通供应链整合的零售产品、目前公司在用的福利平台可以兑换电器、月饼、巧克力等礼品的第三方平台。
未来员工福利服务
市场需求还会促生出更多的服务模式，比如阿里、京东、苏宁这些零售巨头可以针对2B企业端福利采购推出节日礼券，可以满足到所有员工的兑换需求，又可以增强与员工的黏度。
科技公司可以开发更便捷的福利APP或小程序，链接企业端、员工端、产品端。
更多行业的服务升级：保险
更多的小众产品的诞生，如驾考宝，针对驾照学员考试设计的一款险种。
浅谈：从员工福利改革看市场需求促服务升级
保险经纪公司也就是代理公司集合小众市场需求与保险公司合作开发险种，如保洁员的人险等等。
期待未来更多的重在服务产业的改革创新升级。
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