没有人愿意跟随一个没有未来的领袖一起奋斗，没有人愿意和一个没有规划的领袖合作，没有人愿意和一个没有阅历不能厚德载物的领导人合作！大家说是吗？不为目标以导向的，都是在浪费彼此的时间，
要有意识的工作协议，这样工作效率，会更高更有创意，在工作伙伴的关系和相互协助需要建立在明确的期望和有意识创造的协议基础上，而不是相互默认；通常很多人立刻投身进到一个项目或者新的工作关系展开工作，而不是停下来先澄清角色，责任共同的目标，只有相互协作才能产生高绩效。
时刻保持觉察，他是提升能力，是专注专心和明晰的产物；觉察意味着一个人通过观察和诠释的看到听到感觉到事物的觉醒，从而拥有对于某事物的知识。通过提高自我察觉，可以更容易地发现和自己链接的目的。
要提升觉察和责任感，提出问题胜于直接告知问题。聚焦注意力，并产生清晰感，能够提升教练对象的自信和自我激励；问题是要能够帮助教练对象，学习成长和取得成功。要不轻易的提问，然后呢？还有呢？避免引导性问题和批判，提出开放式的问题，人们自然会思考。
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培养觉察和责任感是教练的本质，并促使自然学习能力的激发。 毫无疑问，觉察和责任感在任何活动中都是至关重要的。我的同...
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事件:孩子睡了一天，晚上要去青岛 感受:生气、心疼、烦，焦虑、平静。 想法:睡一天不吃饭损坏身体，我白天没睡晚上熬...
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第四章：教练的本质 卓越教练的本质是培养觉察力和责任感。 提升觉察力 我只能掌控我觉察到的一切。我觉察不到的掌控着...
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本文标题：4.6 觉察与责任感。
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