亮剑联盟桂林班会感悟：
首先非常感恩筹备组辛勤的付出，感恩分享的同学们，特别感恩天哥分享项目管理的内容，感恩你们的用心和付出，为大家奉献的高能量的班会！
梦想一定要遵循伟大，美好，无私的原则，人一定要有梦想，因为他一定会实现。
梦想三大好处：方向、力量、希望。
用梦想激发潜能
分享什么就得到什么，越分享越收获
提升境界和智慧
优化自己的环境
培训成长性思维——关注过程
金钱同学分享的“专注、认真做好每一件事情，并且一心一意把它做好！
王奕心分享的跑步心率和轻断食。
张婷同学分享的健康是一种责任。
天哥分享的项目管理非常落地：
项目：一组带有结果的行动。
项目管理（自然计划模式）5步骤：
1、宗旨和指导思想，为什么
2、愿景和使命，大功告成的画面，结果达成的场景
3、头脑风暴，理清思路
4、组织整理， 实施方案
5、下一步行动，现在做什么
项目管理应该是说将我们所具备的一些知识技能、经验、人脉等各个方面所具有的一切的资源，应用于我们的项目活动，以满足项目目标。为了更高效能地利用好我们的资源，用更短的时间实现目标值，我们就需要这个过程进行有效管控。当然这个指的是我们工作上的项目管理，然而就像天哥所说的我们的自己的人生，其实就是一个大项目，并且随时都处在执行的阶段，我们只有在我们执行阶段处理好我们项目管理里面的“铁三角”的进度：进度、费用、质量，才能够保证以最优的方式达到我们项目利益的最大，这个目标的实现很大程度上就取决于我们自己了。首先肯定是应该树立最恰当的一个人生的目标，即“项目目标”，这个目标是我们前进方向。目标要基于当前，搭个凳子垫垫脚能实现的那种，如果目标太短浅、轻而易举实现，那可能你的人生动力会不足，反正好高骛远定目标，空洞缺乏可行性，项目陷入举步维艰的困境，也会丧失坚持下去的欲望，所以“度”很重要。
第二就是规划的过程特别重要。你的规划应该包括明确的项目范围、定义、优化目标，以及你的可度量的详细行动方案、风险应对方案。
第三自我情绪管控。我是喜欢单独把这方面提出来说，因为情绪管理说白了就是争夺大脑的管控权，而通常情况下大脑决定我们的行为和语言。项目管理的过程不可能是一帆风顺的，停顿、反复都是我们前进道路的“熟人”，我们能做的就是管理好自己的心态和情绪，在遭遇瓶颈时，调整好状态，再分析，再收集，再规划，重新启航，这种渐进式前进，逐渐细化也是我们项目管理计划中常见的一种方式。
人生处处是管理，愿大家都能通过运用项目管理，把自己的积累积累和能量，在你的一个个项目中得以爆发。
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