【1】领导力标准化,四重修炼
建立信任,
建立团队,
建立体系(标准,技术),
建立文化(价值观,信念,氛围,土壤)。
【2】目标管理SMART原则
S:明确具体的目标。
M:可量化的目标。
A:可达成的,可实现的。
R:相关联的,符合实际。
T:有时限的。
【3】建立正面的二级反馈
给予表扬,并说明原因。
【4】倾听三步骤
深呼吸,提问,复述。

建立信任,
建立团队,
建立体系(标准,技术),
建立文化(价值观,信念,氛围,土壤)。
S:明确具体的目标。
M:可量化的目标。
A:可达成的,可实现的。
R:相关联的,符合实际。
T:有时限的。
给予表扬,并说明原因。
深呼吸,提问,复述。
本文标题:《可复制的领导力》樊登:领导力的四重修炼
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