一把手和二把手之间有矛盾，作为下属该怎么办？

小李说，最近他们单位一把手和二把手在办公室里当着大家的面吵起来了，请问这时候作为下属该怎么办？

老教授答：这个时候要具体问题具体分析，有时候是因为个人之间有矛盾；有时候因为工作思路相反，有矛盾。

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若因个人之间矛盾

这种情况还是比较少见的，领导个人之间有矛盾，一般都是背地的，至少面子上会过得去，不会放在台面上。如果真正放到台面上，说明两人的矛盾已经很深、很持久了。

这时候作为下属，应该保持中立，做到不沟通、不协调，干好手头事。

保持中立：意思是他们之间吵架和我们没任何关系，我们就是干活的。

不沟通不协调：意思是领导吵架，作为下属千万不要试图调和两人之间的矛盾。说A处长您别说了，B处长您消消气。因为作为下属你没这个资格，真正能沟通协调的只有分管领导或者一把手。

你如果帮A说话，B会认为你是A的人；你如果帮B说话，A会认为你是B的人。

你要记住，只要他两不动手，你就不要上去拉。因为领导不是父母，如果父母在家吵架闹闹矛盾，作为儿女可以上去沟通协调，那是没问题的。

职场不是家庭，我们级别比较低，不去沟通协调领导之间的矛盾

干好本职工作：他们再怎么吵，和你没关系，你心思放在工作上，少掺和人际关系的事情，记住我们就是干活的。无论谁让你干工作，你都要去干，不能因为B是副处长，他让你干活，你就找借口偷懒。

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若因工作思路有分歧

如果是因为工作思路有分歧，一把手让你干A，二把手让你干B，你作为下属怎么办？

这时候有人会说，直接跟一把手后面，我听官最大的，干一把手布置的工作不就行了吗？

这明显是个错误的思维，你这么做，相当于被二把手默认站队了。假如一把手明年就退休了，是个求稳的人呢？假如一把手是上级单位空降干部，来丰富本单位的个人履历、镀个金呢？假如二把手年纪很轻，背景很强，工作能力很突出呢？

最好的办法是：不要立马去落实他们两个人交办的工作，先拖一拖，等一等。让他们先“打架”，说不定过段时间，两个人都消消气了，都做出让步，这个时候你作为下属再去执行。

或者他们真的意见相左，针锋相对，谁都不让谁。你作为下属这时候双方的工作都要去干，还是那句话，不要干的太快，慢慢的做。谁找你了解工作进度，你都有工作交代出来，他们气消了，你再按照要求把工作进度推上来。

所以有些人在体制内职场怎么死的他都不知道，自己被默认站队了，还怪领导排挤、打压自己，还怪领导有问题。

站了一把手得罪二把手，站了二把手得罪了一把手，一般新人是不要求站队的，因为新人属于“三无”（没背景、没资源、没人脉）产品，嗷嗷待哺，只会索取，不会给领导提供任何价值。