企业印象是员工面试与入职的第一感知。既有来自网上的传播，也有来自面试官，门卫，清洁工，司机等的接人待物，以及亲眼看见亲耳听见的消息。如果是积极的还好，如果是消极的负面的必将给新员工带来不良影响。
曾经面试一些员工，双方都谈得很愉快，确定了入职条件与入职时间，结果对方却没能入职。在后面追踪调查中理由当然是五花八门，但因为印象造成感知上的误判却不容小视。
有位员工说，在面试回去的公交车上听我们公司的员工说，太累了都一个月没有休息了。后面去调查，确实是有个部门因为赶货员工有加连续上班一个月的状况，但并不是强制的，如果员工自己提出休息也是会批准的，而且这是个案。
有位员工说，你们公司等级太森严了，餐厅吃饭时还分不同的区域。其实这是对员工的一种激励，如果你做得好级别上去了，福利也会上去。
有位员工说，你们车间卫生太差了。后面调查原因，是他看到的那个车间刚刚在搬迁设备。
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正像电影《中国机长》一样，透过电影我们才对机长有不一样的了解。
如果每位员工都是乘客，公司是机务组，在没有经过突发事故与灾难，乘客很难真正理解与认识机务组责任与艰危。
新进员工入职就进行企业文化宣导，让员工对企业有着正确的认识。
不定期对新进员工进行座谈或约谈，让员工谈出对公司的看法，及时对新员工释疑解惑，校正和提练员工对公司的印象。
企业的环境印象、组织印象、纪律印象、劳动印象、福利印象等，要依据员工入职后不同阶段的需求进行侧重点不同的讲解与引导，有的放失！
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