PDCA循环,第一次听说,从计划上出来,我自己就已经出了问题,因为不是在内部驱动力的作用下做的计划,也没有一个对自己的奖惩机制。于是做也是这样,不做也那样,于是很可能就会出现懈怠,我需要先从根源上找到问题拟定计划做起。
检查相当于是一个监督和反馈工作,如果只根据计划做下去,做得好不好,其实我是不清楚的,必须需要这一个环节,对自己进行反馈,这样才能形成一个闭环。这一步我也是缺失的,后续无论做什么事情都需要让这个事情成为一个闭环。
当反馈机制报警出现问题之后,这时候我们就需要对整个闭环进行调整优化。
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