大家好，我是李冰箱。我相信有输入有输出才能持续进步。这是我的读书笔记系列，之后也将输出其他产品相关内容，请大家多多关注！

《谷歌和亚马逊如何做产品》作为被一致推荐产品必读，在入门产品前后，每一个阶段，都有不一样的收获。该笔记仅作为产品新新手在阅读过程中结合实践的一点点总结和思考，如有问题或其他不同意见希望各位大佬多多指出，感激不尽！也希望大家一起在评论区互动讨论~

一、使命和策略

1.交付过程7阶段

目标：提升推进速度

方向：努力缩小项目范围，简化用户体验

内容：

（1）确定正确的产品方向

①产品的主要业务范围是什么？

②产品愿景是什么？

（2）尽可能清晰详细地定义产品

①产品的应用场景是什么？

②目标用户有哪些？

③解决了用户的什么问题？

（3）设计用户体验

①想要什么样的视觉效果？

②用户更喜欢什么样的交互效果？

（4）做一些基础的项目管理工作

①确定项目边界是什么？

②指定项目周期是多久？

③如何合理安排开发资源？

④开发过程中需求变动如何处理？

（5）开始测试

①操作流程是否完整？

②功能逻辑是否完整？

③异常情况是否考虑全？

（6）建立一套衡量产品成败的指标

①产品使用数据是否达到预期？

②项目是否对业务收入有帮助？

（7）正式发布产品

①如何确定发布时间？

②发布公告如何编写？

③产品目标用户是否能收到发版公告？

④上线后问题如何处理？

2.构建卓越使命3要素

✔正确：需要能够反映代表性产品或服务的使命

✘误区：需要面面俱到的使命

三要素：

（1）能够唤起人们的兴趣：

多数人期待的产品或服务

（2）提供言之有物且能指明方向的原则：

内容明确可执行

（3）适合印在T恤上：

内容合理不尴尬

3.何为策略

定义：

在竞争对手的压力下，利用公司独特的优势来争取目标用户的粗略计划。

三大重点：

客户、公司和竞争。