今天是集中学习的第二天。上午认真聆听了国培计划导师、河南省优秀教师、河南省乡村教育发起人、商丘市梁园区谢集镇王二保小学李志磊校长带来的报告——《好风凭借力师生共成长》。
李志磊李校长从借力先聚力、用心专做事、勤思重执行、价值有体现四个方面,结合自己在王二保小学的探索实践,讲述了王二保小学成长的故事:河南商丘王二保小学,是一所普通的小规模农村学校,经费不足、生源差、教师结构不合理,然而经过短短几年的互联网+实践,学校发生了翻天覆地的变化:土生土长的农村教师实现了专业化成长,学生也拥有了丰富多样的网络课程。可以说王二保小学是一个神奇的学校。
聆听从李校长的报告中,我收获了以下几点思考:
一、有梦就去追“没有你做不到的,只有你想不到的。”面对上个厕所,还要走“梅花桩”的恶劣环境、面对教学质量严重落后的局面、面对教师资源严重不足的重重困难,李校长没有轻言放弃。他肯想、肯干,把决策力和执行力合二为一,获得了骄人的成效。正像他说得那样:只要你足够坚定,全世界都会为你让路。由此我想到在日常的工作当中,很多问题,不是问题有多难,而是我们没有试一试的勇气。作为中层,自己的执行力直接决定着学校工作的推进及进展情况,工作中既要有自己的思路,敢做梦,更要有追梦的行动力!
二、让学生站在学校正中央王二保小学虽然学生少、规模小,但始终把学生放在学校的正中央,开发课程、组织活动,一切都从“孩子们是否喜欢”出发:孩子们喜欢什么样的教师?孩子们喜欢什么样的课程?孩子们喜欢什么样的校园?于是就有了“王二保首届朗读比赛”、有了“画风筝、做风筝、赛风筝”的系列活动、有了“立鸡蛋、画鸡蛋”的创意......一切的一切都那么自然,学生在潜移默化中、在不知不觉中生命得到滋养。
三、每位教师都是一座宝藏。王二保小学是个神奇的地方,校长能够让所有的老师爱上学习,迅速成长——超市理货员成了教学专家、一个临近退休的老师能够熟练地运用很多软件,还坚持每天背诵英语单词......这无不体现出学校的掌舵人李校长出色的管理能力。但在李校长的报告中从没有提到制度、评价等字眼,能激发教师潜能的是什么呢?我想应该是学校领导的教育情怀、人格魅力、教育智慧以及不但能做事,更能做成事的魄力。
人人发展、发展人人、人人更精彩!
如何激发每一位教师的成长自觉?
如何让每一位教师体现自己的价值?
如何让一所学校成为学生学习、生活的乐土?
这一切的一切都值得自己去思考、对照、践行。
情怀落地,美好发生!
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