作为领导者,喜欢在他们的领导面前拍胸脯,包揽一些业务,至于这些业务是不是在自己所在部门的业务范围之内,这些领导者并不在意,他们在意的只是自己的领导者们对自己的看法与意见。至于他们从领导们那里承揽过来的业务,那是分配给下属干的。下属干好了,他们就有了可汇报的成绩,就积累了可提拔的业绩;下属没干好,也没什么大不了的,最多多做个解释而已。
而苦逼的下属们,如果分配下来的是自己业务范围内的那还好,最多也就是辛苦一些罢了。若是遇到非业务范围内的,你给领导反馈说这是超部门的事,他们会告诉你先做了再说。做了再说的后果就是:你做好了,以后这些超部门,超业务范围,超职责的活会越来越多,累死了基层,笑死了领导;你若做不好,那么,乱作为的帽子你是戴死了!拉来垫底替罪的,永远都是没有基础的基层。
于是,体制内的人只要身份允许,都在钻营,都在努力的积累基础,都在奋力地成为领导者。
网友评论