【一】对复杂事物的理解
1、经历了“分形”的认知，体会到很多复杂事物，都是由无数简单分形组合而成；
2、这让自己对复杂有了新的理解方式，即是把复杂拆解成简单分形，只需要理解最小分形，以及分形的组合；
3、于是“理解”就成为了拆解和寻找最小分形，这反过来也很符合“最小简单元素组合成复杂个体”；
4、下一步行动：
（1）对复杂事物的理解，找到最本质环节，扩展出类似底层逻辑、原则、规律；
（2）对复杂的操作，尝试分解成简单动作，只需要标准化每个动作，最终熟练运用组合即是掌握；
（3）对于“复杂事物”的理解也可借鉴此方法，只需要把层层形容词去掉，找到关键主语物体；
（4）留意最小分形并非单一局限，比如复杂的汉字组合元素即是“横竖撇捺折”；
（5）再次肯定：复杂的事情简单化，简单的重复即是伟大；
【二】不要让感受妨碍聚焦目标
1、之前观察过不同人学骑车的表现，留意到过去的经历带来的恐惧，是最大的影响源，会导致注意力无法集中，熟练度增加缓慢；
2、在投机交易中，最大的敌人是自己，代表人性的“感受”，那恐惧、贪婪、兴奋、不服等让主观战胜理性；
3、也曾提到过，这些感受中，最最最有能量的是“恐惧”，也许与安全感相关会勾动DNA里的生存本能；
4、下一步行动：
（1）要意识到自己的感受会影响当下的注意力，这个现象很常见，可以通过后天的练习减少影响；
（2）觉知到自己聚焦偏离，要刻意从感受中拔出注意力，当心“白熊实验”的效应，不能总以“提醒”的方式尝试；
（3）通过盯紧正确的操作动作，或使用“如果……就……”清单，能减少感受的影响；
（4）给主观感受打上“杂音”标签，多经历在感受的影响下，仍保持客观理性，并紧盯目标执行，则能慢慢适应；
【三】再思考“自我归因”
1、关于“自我归因”有不同声音，一方面觉得自我归因是向内求，而另一方面觉得总是自我归因，会导致过分追责影响信心；
2、其实这就是面对问题时，向外找源头和从自身总结的区别，有些时候的确并非属于自身内部的原因；
3、并非要与意外或天灾争责任，但从偏向自我归因后，向外界的抱怨和指责就明显减少，觉得这个方向可行性很高；
4、下一步行动：
（1）记住：比起改变外界来说，往往改变自己更简单；
（2）自我归因也需要觉知警醒，减少对他人、环境和现状的指责行为；
（3）保持向内求，这有利于形成强势价值观，这更有利于自己反省和面对问题；
（4）尝试把对外的指责、抱怨、批评都当成向外归因；
【四】不要轻易给意见
1、网络上有句梗“未经狗苦，莫劝狗善”，专门提醒那些站在自身角度，乱点评给意见的行为；
2、在正常的生活交流中，同事、朋友间碰到事了，很容易就直接给出意见，慢慢也觉得这种方式挺僭越；
3、有些人拿不定主意，往往会请教身边的人，但并非所有这种需求都是需要意见，观察到很多只是需要个“倾述者”而已；
4、下一步行动：
（1）本着非当事人并不能完全掌握信息的想法，不要随意给出意见，以防误操作；
（2）多一事不如少一事，要避免成为人性的替罪羊；
（3）大部分意见和办法都只是“概率成功”，不代表绝对，想帮人是好的，但也容易坑人，把意见当成分析建议交流就行，别僭越干扰对方选择；
（4）碰到求助，要先思考是否是情绪需求，不要轻易给意见；
【五】“现代核心竞争力”的解释
1、曾经的教育，讲究的是不偏科，要保障德智体全面发展；
2、这与木桶理论所说相似，即木桶的短板决定最终所能装水量，需要补齐最短的那块木板；
3、但现代核心竞争力有不同体现，会发现很多人明明各方面都有不足，却能在某个领域或跑道占据优势；
4、这种现代核心竞争力，讲究的是单一核心长处的发挥。不再拼整体平均，用最强的矛打下最大优势；
5、下一步行动：
（1）更新长板理论，不要再以木桶理论的角度解读“明明各方面都还行，但怎么还没优势”；
（2）死磕自己的短板，不如经营好自己的长处，让长处去争取更大胜算；
（3）要分析某些领域，并不需要多元优势，只要在跑道上“大力出奇迹”。但有些领域却又相反，需要的是多维度竞争的木桶效应；
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