今天跟领导在工位上开会，直接吵了起来。
为什么会做出如此不理性的事情呢？
大背景是这样：
1.产假期间负责的业务被拿走一半，另一半找了个合同工做，产假结束回来没有跟我说任何工作内容上的安排
2.产假结束第一次周会，没有catch up，点评每个人role，除了我其他人都做strategy的内容，明确我未来我负责老的没有价值的业务，开始拉圈子搞孤立
3.领导被其他团队强塞了一块和我们完全没有关系业务，这是块吃力不讨的垃圾业务，投入产出比极低。组员A已经接了一年了，现在出了一个小问题，他让另外一个小朋友B告诉我，由我来解决这个问题。当时我已经知道领导的想法，大概率想把这块翔一点一点扔给我。
4.这块翔又出新问题了，这次很棘手，team里小朋友B单独跟我说，领导让我来处理这个问题。
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为什么会吵起来？
我约了个会，需要领导和小朋友B一起参加，讨论下一步怎么做。
1.这块业务不是我role的负责范围。
2.即使说要给我，这是块垃圾业务，巨坑，也应该直接跟我谈，而不是通过小朋友口头间接告诉我。
3.已经多次出现2这种情况。目前手头的一个项目就是另外一个人做烂的项目，二期扔给我做，也没有任何交接，直接扔给我。结果是我让它起死回生了。
4.我负责的业务做的有口皆碑，也是我擅长的方向，我比其他人更容易出结果。但是他安排其他人来做。
5.会上领导直接很强硬的说就交给你，你告诉我做不做。我无法接受这种沟通方式，一个大外企，我没有得到尊重。
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吵架现场：
领导说我就交给你，你做不做？
我说你分给我的事情和我的role不符，我也没有听到任何事前沟通。当前这个问题我可以解决，但是整块业务我不做。
领导说那我找hr招人，我说好啊。还有，我们组分配工作都是直接口头告诉你，不做任何交接，不分享任何background吗？直接扔给你让你解决吗？跟我的role不匹配，也没有任何事前沟通吗？
领导说，你如果说跟role不匹配，那找hr。我说好啊，那就找hr一起讨论呗。
Ending...
不惹事，不怕事。
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