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9.27资深管理人日课:追随力的三个要点

9.27资深管理人日课:追随力的三个要点

作者: 姜杨Ada | 来源:发表于2018-09-27 23:29 被阅读0次

    提不同的意见,跟领导唱反调,不是盲目的去做,也不是当众去说,会让领导下不来台,可以私下去说,让领导更容易接受,同时保全了领导的面子和对领导的尊重。

      再就是为难式唱反调和借力唱反调,在不同的情况下用不同的处理方法。

      在提出问题时不要只说不好的地方,一定要说出自己的建议,包括有自己不能决定的事情时,找领导询问一定要带着答案,不能只提问题。

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