秋叶大叔《时间管理7堂课》第四章
金句：
1、职场人最重要的是把需要响应的事情都放进自己的日程表中。
2、一件事情有没有做，是最大的问题。一件事有没有按时做完，其实是第二步的问题。
3、职场人很难确定自己的工作事件会有怎样的变化和调整。
4、以“时间”为中心的工作模式，是先测算自己单位时间能够接受的合理产出，然后往时间空当里安排事情，确保每件事情有足够的时间分配，而且尽量把重要的事情分配在精力最旺盛的“档期”
5、以“事件”为中心的模式，其实是把自己的事件掌控权交给了别人。
6、以“时间”为中心的模式，则在努力管理自己的时间，在工作不被耽误的情况下，努力让各种安排顺应自己的时间节奏，从而让自己的工作形成一定的节奏。
7、这个世界上99%的人，其实是可以预测明天会发生什么的。
8、不要放弃把各种事项纳入既定时间单元日程的努力，通过某种确定性来对抗不可预测的不确定性其实是最好的方法。
9、最紧急的事情，往往需要分配时间以优先响应，但最重要的事情，往往需要分配足够的时间去响应。
我的感悟：
1、做好日程安排不是做清单列出你一天需要完成的任务，而是说你要具体的确定到某个时刻你要做什么。这样做的好处在于，你可以清晰的评判自己的时间去哪里啦以及做事的效率。
2、做日程安排必须先把大目标纳入日程。在我看来就是每个人每年的大目标要分到每个月，每个周到每一天，这样才会让你朝着既定的方向去完成目标。
3、在做日程安排的时候，要把最重要的事情放在精力最旺盛的时段去做。就比如说，对于数据的整理，这是不允许出错的，也需要大块的时间去处理。也就是说正确的时间做正确的事情吧！
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