今天下午2点到4点45在公司101会议室参加公司战略规划报告的评审。我们公司总经理为了这次报告,提前一天早上跟我们战略管理部的人一起排练讲了一遍。
总经理准备讲报告这么认真,他自己也是提前演练的。
这种做事方式是值得我学习的。通过参加战略规划报告会,我更加了解了公司总经理的认真奋斗的工作态度,值得我学习。
同时因为我参与编制了战略规划报告,所以我更了解这个报告的逻辑是完全符合战略分析的理论的。
同时也看到了我和部长的差距,还是需要努力赶上。
我是完成了三个部分,我们部长完成了一个部分。
今天总公司表扬我们公司战略规划报告做得好。而且一遍通过,并且要将这个报告作为模板发给其他兄弟公司学习。
会议快结束的时候,唐董说对战略管理部提出表扬。
所以今天晚上,公司曹总请我们部门主管以上的员工吃饭,和财务中心部分人一起。
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