拿起这本书，是因为在业务复杂，组织庞大之后，我的工作也越发不受掌控，天天加班也未必有好结果。
okr工作法区别于kpi（设立任务--完成任务），更加能够激发员工or自我的积极性，发挥大家思考能力，同时协助大家聚焦目标，让正确的事情持续发生。
书文不长，2/3的篇幅都在以故事形式讲解，我直接以书中提供的工具简述。
道理简单，做到需要持续练习，很多东西无法通过一篇简介写出，强烈建议大家去读。
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本文标题：如何让正确的事情持续发生----《okr工作法》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fqnjwqtx.html
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