夜宵摊前，老李操起一瓶啤酒往地上一砸，怒道：“没想到老板这么鸡贼，9千万的项目，说好每人20000元奖金，一分不给还使诈，我这就去找他。”老王却一把拖住他：“不能去，去了就是害我啊！”
这是朋友老李亲身经历的事，老李说，如果不是财务老王多喝了几杯，也许这辈子都不会不知道，自己老板是这样一个鸡贼的人。
老李公司是专门接工程的公司，去年中标一个9千多万的项目，在庆祝中标的饭桌上，老板豪气冲天，说：“大家好好干，今天年终奖每人给你们多发20000块钱。”
老李等一众员工听完也是欢呼雀跃，庆幸自己遇到一个好老板。
但快到年底时，公司内部突然传出消息，说项目进展得不顺利，大家的年终奖可能要泡汤。那几天，全公司的人都在讨论这事，上班都无精打采的。可公司有困难，员工做出点牺牲，也能理解。
事还没完，过了几天，又有消息说，公司资金上有些周转不过来了，问题比较严重，可能还要裁掉一半的员工。
听到这个消息，大家都快炸了，一个个的提心吊胆，努力工作，生怕自己是被裁的那一批人。
好在有惊无险，到了年底，公司不仅没有裁人，每人居然还收到了一些年终奖。虽然没有多拿20000块，甚至没有上一年的一半多，但是相比被裁员，这个结局实在是好太多了。
大家拿着少了一多半的年终奖，一个个笑开了花，说幸好老板好，顶住压力，没有裁员，不然大环境这么差，真要被裁，不知道什么时候才找到新工作。
这事是去年年底的事，但这天晚上老李请财务老王吃夜宵，老王不胜酒力，多喝了几杯，语出惊人：“你知道吗？去年的项目进展一直挺顺利，公司账上资金充足，年终奖之所以少发，不是没钱，而是老板不想给。”
老李一听有些糊涂了，忙问这是怎么回事。
听财务一通解释，这才明白，原来当初老板在庆功宴上许诺，说每人多发20000块钱年终奖后，马上又后悔了，但又不能言而无信啊。
怎么办？
他想出一法子，让财务在公司散布消息，说项目进展不顺利，资金有困难，过了一段时间，又让财务传话出去，可能要裁员，闹得大家人心惶惶。
就这样，顺理成章地，老板不仅没有兑现要发的那20000块钱年终奖，而且年终奖还比前年少发了一半。
这件事几乎所有员工都没有异议，而且大家都还庆幸公司没有裁员，对老板感恩戴德。
老李听完原委，猛地站起身来， 操起一瓶啤酒往地上一砸，怒吼道：“靠！没想到老板这么鸡贼，9千万的项目，说好每人20000奖金，一分不给还使诈，我这就去找他。”
老李这一砸，也把财务的酒给吓醒了，知道自己说错话了，连忙央求老李千万不能去，去了就是害我啊！这饭碗肯定保不住，我是把你老李当真心朋友看，你可不能害我……
这事埋在老李心里好些天，说出去吧，真的会让财务难堪；不说吧，心里觉得憋屈，这才过来聊给我听。
和老李聊完后，我觉得至少有三点值得和大家分享：
1、这老板很懂得人性，那就是在一件更糟糕的事件的衬托下，人们会容易接受一件相对糟糕的事。
他先散布消息出去，说公司有困难，年终奖可能少发，又说可能要裁掉一半的员工。而结果是，没有裁员，且还发了一部分年终奖。
这样员工们不仅接受了这个相对糟糕的事，而且还很感谢他。
2、开心时不要给承诺，愤怒时不要给答复，伤心时不要做决定。
中标一个几千万的项目后，老板一高兴，就答应每人多发20000元年终奖。很显然，这老板就是因为一开心，就忘乎所以，给了员工承诺，然后又不得不想办法去挽回。
3、人心不足蛇吞象，机关用尽妄图然。
这老板比较贪心，如果说自己后悔不发那20000元就算了。可是他却借此机会盘剥员工，只发了前年一半的年终奖。他这样自作聪明，一时可能相安无事，一旦事情败露，对他的声誉可是毁灭性的打击。
当然，如果只让我说一个教训，那就是：冲动时不要做任何决定，惊喜时不做任何承诺。因为所有的这一切，都是老板在冲动下的一个承诺引起的。
各位朋友，你是否有因一时冲动而做出过错误的决定？你又是如果解决或挽回的？
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