可口可乐，200万美元投资，150年，价值2万亿美元
查理.芒格以可口可乐为例，阐述了他运用多学科的重要理论（1996年大学所有必修课中的基本概念）做出价值判断。
查理.芒格给大家讲这个例子的时间是1996年，可口可乐已经113年，离2034年还有38年，市值1200亿美元，2022年，现在可口可乐的市值是2500亿。到2034年能达到2万亿吗？没准！
查理.芒格在做什么？
有关内容请阅读本公众号之前的文章“价值投资——查理.芒格的逻辑和做法”，、“价值投资——查理.芒格的逻辑和做法（续一）”、“价值投资——查理.芒格的逻辑和做法（续二）”和“价值投资——查理.芒格的逻辑和做法（续三）”。
可口可乐的lollapalooza效应
如果将以下因素结合起来，(1)巴甫洛夫条件反射，(2)强大的社会认同效应，(3)一种口感出色、提神醒脑、冰凉爽口、能够引起操作性条件反射的饮料，这三种因素产生的巨大合力将会让我们的销量在很长的时间内节节升高。这跟化学里面的自我催化反应差不多，这恰恰是我们需要的那种由多因素引发的lollapalooza效应。
依据巴甫洛夫条件反射原理，创造和维持条件反射，发明一款饮料，让世人一想起喝水就会想喝。为此，建立全球销售网络，迅速让可口可乐就在每个人身边，想喝时就喝。
遵循社会认同效应，大量投入广告，获得销量。
操作性条件反射原理被用以取得竞争优势，可口可乐抢先让更多的人喝上可口可乐，人们就会自觉地用“习惯”抵御模仿者。
可口可乐的销售：
原液（糖浆）卖给冷饮销售店或者饭店，比如麦当劳等，冷饮销售店或者饭店用机器一杯一杯销售给消费者。
原液运到各地分装厂，制成瓶装可口可乐，再销售到零售商，由零售商卖给消费者。
可口可乐的定价权：
为了全世界的人都喝上可口可乐，可口可乐需要在世界各地建立起罐装厂，并实现利润最大化，前提是拥有自己的定价权。包括原浆的价格，瓶装可口可乐零售价。为此，委托瓶装厂的商业模式只能是每个独立瓶装厂都成为委托制造商，且没有永久经营权，其购买原浆的价格由可口可乐决定。
可口可乐的知识产权（秘方）
可口可乐超级重要的口味用秘方保护着。
大肆宣传秘方，加强巴普洛夫效应。
同款产品竞争（领先优势）
食品化工学的发展，竞争对手将能够生产出味道跟我们差不多的饮料。这需要时间，也就是可口可乐有抢占先机的优势。但是，可口可乐仍然要做：（1）不断加强品牌效应（2）完善的“永不缺货”的世界性销售渠道（3）随食品化工学的发展，抓住一些开发相关饮料的机会。
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