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马斯洛需求层次,你在哪个层次?

马斯洛需求层次,你在哪个层次?

作者: 2020MissR | 来源:发表于2021-04-26 09:30 被阅读0次

    马斯洛需求层次理论(五层)

    一、生理需要应用

    生理需要(physiological needs),低级需要,食物、水分、空气、睡眠、性的需要等。它们在人的需要中最重要,最有力量。

    例如:当一个人很饥饿时,那么他极需要食物。假设人需要工作的薪酬来生存,以生理需求来激励下属。

    激励措施:增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇。

    二、安全需要应用

    安全需要(safety needs),低级需要,人们需要稳定、安全、受到保护、有秩序、能免除恐惧和焦虑等。

    例如:一个工作者居无定所,四处漂泊。

    激励措施:强调规章制度、职业保障、福利待遇,并保护员工不致失业,提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工受到双重的指令而混乱。

    三、归属和爱的需要的应用

    归属和爱的需要(belongingness and love need):一个人要求与其他人建立感情的联系或关系。社交需要应用

    例如:人们积极社交,结交朋友,追求爱情

    激励措施:提供同事间社交往来机会,支持与赞许员工寻找及建立和谐温馨的人际关系,开展有组织的体育比赛和集体聚会。

    四、尊重需要应用

    尊重需要(Esteem needs),自尊和希望受到别人的尊重。

    自尊的需要使人相信自己的力量和价值,使得自己更有能力,更有创造力。缺乏自尊,使人自卑,没有足够信心去处理问题。

    例如:努力读书让自己成为医生、律师来证明自己在这社会的存在和价值

    激励措施:公开奖励和表扬,强调工作任务的艰巨性以及成功所需要的高超技巧,颁发荣誉奖章、在公司刊物发表文章表扬、优秀员工光荣榜。

    五、自我实现需要应用

    自我实现的需要(self -actualization need):人们追求实现自己的能力或者潜能,并使之完善化。

    在人生道路上自我实现的形式是不一样的,每个人都要机会去完善自己的能力,满足自我实现的需要。

    例如:运动员把自己的体能练到极致,让自己成为世界一流或是单纯只为了超越自己;一位企业家,真心认为自己所经营的事业能为这社会带来价值,而为了比昨天更好而工作。

    激励措施:设计工作时运用复杂情况的适应策略,给有特长的人委派特别任务,在设计工作和执行计划时为下级留有余地。

    马斯洛需求层次理论(八层)

    马斯洛(1943年,1954年)的五阶段模型已经扩大为八阶,包括认知和审美需求和后来的超越需求 。

    一. 生理的需要(physiological need)

    食物、水分、空气、睡眠、性的需要等。它们在人的需要中最重要,最有力量。

    二. 安全需要(safety need)

    人们需要稳定、安全、受到保护、有秩序、能免除恐惧和焦虑等。

    三. 归属和爱的需要(belongingness and love need)

    一个人要求与其他人建立感情的联系或关系。例子:结交朋友、追求爱情

    四. 尊重的需要(esteem need)

    马斯洛分为两类:

    (一) 尊重自己(尊严、成就、掌握、独立)

    (二) 对他人的名誉或尊重(例如地位、威望)。

    五. 认知需求(Cognitive needs)

    知识和理解、好奇心、探索、意义和可预测性需求。

    六. 审美需求(Aesthetic needs)

    欣赏和寻找美,平衡,形式等。

    七. 自我实现的需要(self -actualization need)

    人们追求实现自己的能力或者潜能,并使之完善化。

    八. 超越需要(Transcendence needs)

    一个人的动机是超越个人自我的价值观

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