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2020-09-12 督导领导力对话

2020-09-12 督导领导力对话

作者: 董雅凤是小枫子 | 来源:发表于2020-09-12 23:28 被阅读0次

姓名:董雅凤

组名:3组

日期:

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:5,微信

②挑战的经销商数据:2

③今天团队内部领导力评价:发现没有进群的经销商主要是思睿组的,因为思睿休息了,主动担当这部分的工作。

2.结果力

①今天拿到多少单?0

②今天拿到结果的3件事:1、完成周一海报;2、跟老公沟通,取得他的谅解,也疏通了我俩的关系卡点;3、沟通经销商,让他们多多邀约,取得了3个人的保证邀约数量。

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:跟老公进行了深度沟通,他总抱怨我不陪他,于是花了半个小时听他聊天,说工作成长孩子父母,感觉到他的不满由100分变成80分。真的是没有什么是沟通解决不了的。

②早会自我成长:对于陌生人的沟通方式

③明天聚焦提升:聚焦陪伴孩子老公

4.意志力

①今日内心干扰:想太多

②自我成长:成熟、认真的状态,还要训练,常常不自知,没有觉察到自己的状态又回到那种嘻哈的样子。

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