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it小白的两三点感悟

it小白的两三点感悟

作者: DODO77 | 来源:发表于2018-02-20 13:26 被阅读0次

       我是一个it小白(目前只换过一次工作),在大数据行业从事数据开发工作,这篇文章主要是学习完《职场36计》,《这些道理没有人告诉过你》和《进阶成为快速升值加薪的少数人》后的产出,望我日后能在职场戒骄戒躁,且行且妥。ps:我不是托,也没必要做托,不喜勿看。

       前世:

       去年1月,我向公司提交了辞职信(北京某银行BI公司),等待离职期间迷茫过以后要干什么。看到当时小程序火起来了,就想着去学写小程序(真是年少无知呀)。

       今生:

       择业:it行业职位多而杂,想要有所发展就要明白自己喜欢什么,擅长什么,能干什么。喜欢而不擅长那是爱好,喜欢且擅长那是职业,既喜欢又擅长还能干好那是事业。根据“红黑点”,我决定继续在大数据领域刨坑,虽然我技术一般,但是我有进步空间。

      能力提升:根据所定位的职业方向找相关教程学习。(有时候迷茫到自我否定,搞不清楚自己擅长啥,啥都想学但啥都学不精)

       跳槽:行业<--单位<--岗位,我很幸运的通过内推从银行行业进入电信行业,单位变了,职位没变,还是数据开发。跳槽要“骑驴找马”,马都没找到,盲目提加薪跳槽只能把自己坑了(当然年轻时有的是时间成本就另当别论)。

       提高效率:学会配合领导工作,领导说啥就是啥,不狡辩,不推卸,严格执行,给出领导想要的结果。去年6月到10月基本都是996的加班,让人很疲,这其中有领导安排任务不妥,需求变动大的原因,还有一部分是自己的不会管理时间导致的,从那时起我便学会了番茄时间管理法,把要完成的工作划分4个轻重缓急的执行,接到任务先排计划后执行,下班写日报周报时直接之前的执行计划润色一下就提交。此外书中说的TEND计策很管用,虽然我不是领导,但是我把领导安排的任务按这个模式套用后去理解任务就方便很多,知道领导想要什么东西,我要什么时候完成。

       处理人际关系:有人的地方就有江湖,这话在it公司也不例外。知道了“移情换位”去考虑问题,知道了帮忙与被帮忙的“等价交换”,知道了在时配合工作少生气,知道了每个人都有“地盘意识”注意雷区,知道了如何面对指责,面对困难不抱怨,默默咽下,短暂的痛苦也是一种成长。

       做一行爱一行:不是天才,不是*二代,没有一蹴而就的事,任何成绩都是靠时间不断积累最后才能从量变到质变。工作上要100分不要60分,学会坚持(如果没有把握在3,5年内在其他领域做到80分就不要随便转行),学会回报后置,或许现在看不到回报在哪,但认真做事踏实做人好人品好成绩总会带来好收益的。

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