#CEO教练早课7/300
【新知】
1.做决策与可以不做决策都是都是决策,应该遵循以下两项原则:
(1)如果利益大于成本及风险就该行动。
(2)行动或不行动,切忌只做一半或折中。
2.管理者的责任是要把该做的事情做好,具体的说,就是要进行有效的决策。
3.执行层的经理人,要学会风险及不确定情况下的判断和决策,多思考,凭知识和分析,学会有效的决策之道。
4.管理者要做到卓有成效,要做到以下几步:
(1)记录好时间使用情况,分析时间记录,消除不必要的时间浪费,采取某些行动,做出一些改变。
(2)把眼光放集中在贡献上,培养自省能力,并对自己提出更高的要求,自己的目标与组织目标相结合,关注个人及组织的价值,承担责任。
(3)充分发挥人的长处,这是对人的尊重,尊重自己,也尊重他人。
如何充分发挥他人的长处,要边做边学,通过实践掌握。
(4)要事优先,掌握自己的时间。
(5)进行有效的决策。
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