《小米创业思考》已经读到了最后一章，明天利用一些时间就全部读完了。看到现在，对书的结构有了大体认识。为什么想针对这本书做一些摘评呢？主要原因是我在读此书的过程中，透过雷军对小米公司创办经营以及商业的论述，联想到了个人成长的一些道理。在现实生活中，大部分时候我们都靠着自己的摸索去适应社会，希望能占有自己的一席之地。普通人很难获得他人的说教，都是通过一个个惨痛的失败积累经验，所以借鉴一下他人的成功经验，能给自己的人生起到一定的帮助，也算没有花费时间去读书。
在摘评（一）中我们提到了“口碑”的重要性，对于公司，口碑很重要，对于个人同样如此。下面再简单列举几条我做的书中关于“口碑”的笔记：
摘记二
1.口碑如同流水，因势变幻莫测，风云际会就是风起云涌；口碑如同涧水，一开始静水流深，汇聚入海就是澎湃巨浪。
2.口碑阈值的不断上升，其实是对用户价值长期稳定提升的倒逼机制。
3.每一个有志建立百年企业、有长期主义精神和引领行业雄心的公司及其管理者，对品牌建设工作再怎么重视都不为过。
一些思考
一个人的“口碑”很重要，在我们进入一个新环境的初期尤其凸显。俗话说，要给别人留好第一印象。初期，我们无法通过具体工作来展现能力水平，领导判断我们能够胜任何种工作主要就靠前人的评价和我们的行为举止，这便是我们的第一道“口碑”。
有的同学不太注意这些，给领导留下了莽撞冒失的印象；也有的同学不在乎这个，觉得我本身有能力，自会在具体工作中显现，但有可能领导根本不会安排给你核心业务，因为领导用人首先要能够驾驭他，如果这个人就像一匹脱缰的野马，能力越强，可能引发问题的风险也越大。
所以，我认为，在进入一个新环境时，做到以下几点，不敢说能很快凸显，但不至于“夭折”：
- 谦虚谨慎
平台越大，牛人、能人越多，以前我们可能是天之骄子，“聚光灯下的明星”，到新环境里来，就要做好新人，凡事谦虚求教，不可张扬吹嘘。 - 少言多干
新环境里，各级领导和老同志都在默默的关注考察新同志，所以少说没用的话，多干点跑腿的小事，不能因为事情简单就抱怨说风凉话，要有“一屋不扫何以扫天下”的胸怀。 - 请示汇报
不管是领导还是下属，请示汇报都很重要，因为领导的上面还有领导，所以在接手一些事情的时候，不能自主做些决定放手去干。在这个阶段，我们还没有建立起领导对我们的信任，冲劲太猛容易造成反向用力。
以上就是我对进入新环境如何建立好的“口碑”的一些思考，不全面也不一定全部正确，要多总结实践中的一些想法，才能逐渐树立起应对各种环境的能力。
与大家共勉。
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