忙碌的昨天过去了，很多感觉如鲠在喉。
新来的检验同事，开始有自己的主意，会挑活干，会把棘手问题转移到我身上。同时还向我施加压力。真是好手段。手段之高超，让人佩服。以后工作的配合程度可能会更差，怎么办？
攻心为上。多展示些技能，调动他工作配合的积极性。
围魏救赵。同时车间质管问题协调他做不好，那多让他做文书类的工作，让他知道文书也不容易，最好端正工作态度。车间质量协调的工作，我自然要分出一部分时间和精力。
驱虎吞狼。
有些工作检验员，抱怨工作难做，或者危险系数大。同时有说，车间有能力操作危险设备的工作不配合。以这个为理由，让工作不能继续。可以借助质量副总力量给车间负责人施压，让他们配合。
另外一种情况，检验员认为一个工作枯燥乏味，应该有车间现场负责进行操作。车间认为检验员可以完成，不愿意出人。还是借助质量副总力量，最终定下要求，让大家不要扯皮。
以退为进。面对检验的工作推诿，不要着急，不要动气。要先平静下来，然后核对积累的各种工作策略，然后找到对应的工具包。
关于参加培训提升和省钱攒钱的矛盾。
这次要参加光谱仪操作培训，需要花五千元，可能公司报销三千元。这些费用对于自己现在是不了的开支。但是钱其实很难攒下来。我们出生得环境是人情社会。家人有困难肯定有出钱的，但是该投资自己的钱不能省。
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