第九章背景转变工作表(CSW)
《4D卓越团队》~第9-10章 习书A我的关注点:这个神奇而又简单的工具
《4D卓越团队》~第9-10章 习书M我的感受:可以在临时背景中转变人们的注意力和心态;
B接下来的行为:尝试在处理复杂问题时,来运用;
R期待的结果:能更客观而高效分析问题,提高效率。
第十章故事情节制约团队绩效
A我的关注点:在领导力能力分析中,态度比技能等其他方面重要得多;
《4D卓越团队》~第9-10章 习书M我的感受:很多领导力培训都是技能方面的,所以,最终领导力非常难改变;
B接下来的行为:可以通过故事情节管理来来管理思想和情绪;提升情商管理;
《4D卓越团队》~第9-10章 习书R持续寻找绿色故事情节,管理团队背景,提升绩效。
(完)
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