小M跟我吐槽：为什么带团队这么难呢？跟下面的人说事情就是费劲啊……
我问他遇到啥事情了，他给我讲了早上的一件小事。
小M接到上面领导的电话，是针对前期一个重要任务的反馈，需要今天尽快补齐一项相对复杂的材料。他了解清楚之后，就跟团队里之前负责这项任务的同事J沟通，看如何准备这项材料，同时也梳理了获取材料的相关干系人。
按说除了时间紧张，这项任务完成起来也并不是特别困难，主要是跟各相关干系人沟通协调，然后汇总材料提交即可。没想到，同事J直接面露难色地说：之前提交材料的时候，他们也没说要这些啊？而且这么短的时间，别人那边整理这些材料也够呛……
小M只顾着考虑如何解决问题，却没想到同事J会给出这样的反馈。他直接说了句：现在就不纠结其他的了，看看怎样尽快解决问题吧。
听着小M讲的这个事情，我也有些感慨。因为，在同事J身上，我看到了前几年的自己和当时身边的大部分同事的影子。那会儿的我们，大部分也是习惯于对领导安排的任务“挑三拣四”，当然了，大多时候，只是在背后悄悄吐槽，并不敢当面顶撞（可能80后真的属于比较老实的一代吧）。大家已经习惯了处理那些没有什么难度的常规工作，对于有困难的事情，第一反应就是“逃避”，或者“后退”。
其实，我们做其他的事情也是这样，很多时候，当遇到困难时，人都习惯性地就想去规避这个困难。但事实上，如果我们一味地沉浸在处理常规工作的安逸状态，是很难得到成长和进步的。
有可能，几年后，当我们忽然跳出来看自己的职业发展过程，可能基本上看不到什么“过程”，因为几年如一日，一直停留在一个“点”上。
虽然说，专注地把一件事情做好，也是很不错的。但是，如果人一直没有进步和成长，是很难长期持续下去的。当然了，只有自己留意到自己的安逸状态以及感受到外在环境变化带来的竞争危机时，才会意识到有“进步”的需求。
说回到小M的这个苦恼上来，他之所以觉得难，是因为他和同事J的思维方式不一样。遇到问题时，小M的第一反应是如何解决问题，也就是寻求解决问题的办法。而同事J却不是这样，他的思维定势是：这么麻烦的事情怎么跑到我这里来了？能不能不让我来处理这件事？处理这个事情一定会遇到好多困难，等等。
所以，思维方式很重要。遇到问题，解决问题——看似非常简单的一个思维逻辑，却是经常被很多人所忽视的。
因为大家经常容易忽略问题本身，反而去关注与这个问题无关的“内心戏”。说白了，就是想的太多，做的太少。其实，有问题，去行动，解决问题；就可以了。
多想无益，做就行了。
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