为什么长期任务总是没实现？

今天开会又有领导在怒吼，为什么半年前说的事情到现在还没有进展？

因为短期任务是个无底洞！

据我观察，不是大家工作不忙，而是都忙于短期任务，并且是个任务都没有明确的完成标准。

就像如果让我写一个PPT，给我一星期，我也都能用上，也不是脱，就是不停的修改，然后再校对，再修改，直到这个星期用完。如果给我三天，那也是一样的效果。如果完成标准明确呢？按理说，完成后就可以收工，但是在完成标准明确的下，还是给一个星期的期限，那还是会用掉着整整一个星期的时间去调整，最终把标准丢弃。

短期任务，也就是眼前的任务为什么是个无底洞，因为它往往没有标准，有时候有完成期限，那在完成期限前，是不会有人做长期任务的。如果没有完成期限，大概率人力会陷入到眼下有时间期限的短期任务中的。

所以，长期任务从长远看，根本没有办法进行有效投入，半年不会完成，再给1年，最后也是不了了之。

当然，从道理上说，将长期任务分割成短期任务，就可以与眼前任务进行有效竞争，虽然不能真的竞争过紧急且重要的事情，但也是一种办法。

不过，往往最后的结果是，长期任务的最后时间期内，转成短期任务，从重要不紧急升级为重要紧急，也就可以拿到救火的力量了。