今天我阅读了《变量》第三章老兵不死
在本章何帆教授提出2018年,谁是新型产业?谁是传统产业?哪个更胜一筹?在过去几年,互联网大军,就好像当年来自中亚大草原的游牧民族,兵强马壮、来去如风,在互联网大军的攻势下,传统产业的护城河形同虚设。到了2018年,这股“唯快不破”,精于“降维打击”的大军,却在一座城堡前久攻不下。这就是工业化的代表,已经有上百年历史的汽车行业。
创新无止境,但传统定义了创新的底线,传统教我们的是如何平衡,妥协和取舍,并保持谦卑与敬畏。 我们可以把互联网行业视为进攻型的,而传统行业则是防守型的,防守的力量开始逐渐占上风。一个新的时代正在逼近一一在物联网时代,拥有硬件优势的制造企业有机会反败为胜。 经验丰富的老兵可以利用传统的基础加上新的技术,让上一个时代的工业品发挥出新的魅力,哪怕仅仅是一台酒柜,传统企业本身也在进行一系列的调整。老兵征战沙场,培养出的嗅觉让其早已察觉到了危险,比如海尔进行的“去海尔化”进程。此前迅猛灵活的互联网企业反而在筑起高墙,或许这就是反击之时。这是一个新的时代,也是一个旧的时代,新旧势力在实业的框架内冲突、颠覆、建设、重塑,而这一框架本身也在这种冲突融合中发生变化。我们可以察觉到,原来新与旧之间并没有一条清晰的界限。
其实我觉得这也就是平时我们所说的继承与发展的关系,没有一个东西是纯新的,完全没有任何的基础积淀,空中楼阁式的存在,它一定是从旧有的事物当中继承发展、扬弃而来的。
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