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解决争议问题的几个小智慧

解决争议问题的几个小智慧

作者: zcl稍等 | 来源:发表于2019-03-04 19:20 被阅读4次

    最近蜗牛读书平台下热读的一本书《显微镜下的大明王朝》,我也跟风再读。觉得在任何时代基层公务员都不容易。我现在想谈谈其中一篇文章《笔与灰的抉择——婺源龙脉保卫战》的读后感。

    故事大致情况是这样的,万历年间,婺源地方因科举频频失利,脱科。在分析科举失利的原因时,学子程世法提出的原因得到了士绅集团的一致认可。那就是因当时被认为婺源风水宝地之处被人在龙脉上烧灰。以风水理论而言,龙脉以山石为骨,以土为肉,以水为脉,以草木为皮毛。在龙脉上烧灰,相当于在龙身上一块块地剜肉下来,婺源在科场不失利才怪。

    谭昌言作为县官,面对士绅集团的质疑,也知道婺源有烧灰的营生,更知道这产业的利润有多大。面对这么大的利润,肯定有个集团来操控。俗话说,断人财路,如杀人父母,自古赚钱的生意最难动。要是说禁就禁可能会引起一场大骚乱。处理一件事不能尽看到眼前的问题,还要去思考处理后可能会引起哪些联动的反应,在没有更好的处理方案前,应当慎重再慎重。

    谭昌言的处理方法很具有艺术性,既然士绅集团觉得烧灰影响了龙脉,那么你们就出钱,给烧灰的人部分钱,已给予生活上的出路。相当于谁提出的问题依然由谁解决。其中“各宜体谅,毋得故犯”这八个字体现了高超得处理问题技巧。

    继任知县金汝谐属于强势领导者,可是没有想到制度的漏洞以及群众的智慧。但是在自己的职责范围的最大程度的惩罚,让板子高高举起,然后轻轻地放下。处理问题的“上保龙脉,下妥私情”,这八个字与谭知县的八个字可谓相得益彰。可之后妥协与下层人的斗智斗勇,也不敢得罪于本地士绅集团,只能用漂亮、高调的话来应对这件事。

    赵昌期是一个很好的士绅集团合作者,直击团队问题的霸哥,制定出详实的KPI考核标准,面对这样的领导,所有人只能夹起尾巴做人。这样的人放到任何社会都可能成就大的事业。知道力量的源泉来自何处,应该团结哪部分能够维护好权力。

    继任知县冯开时是当官中的奇葩,很像今年新东方吐槽大会上说哪些只会做PPT的人,属于同一物种,升迁超快,实事一点都没有办成。这哥们深谙为官之道,采取的就是一个说空话,不办事的原则。碰到这样的人,你只能深深地无语。工作中遇到过与其相似的领导,每每与你谈话就是好好干,公司不会忘记你对公司的贡献,一谈加薪等实质性问题,就是你要考虑公司的难处。

    后面知县金德义一顿暴力执法引起的小骚乱,面对上司的、士绅集团以及下层利益损害者三个鸡蛋上怎么跳好舞,写的也相当精彩,你也可以找来此书看看。

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