班长部工作汇报：打卡良好，气氛越来越好。班长部给出的建议：轮职制度。支持小组发挥小组的积极性。积极分享。明确职能。
秘书部：打卡积极，努力。第六组第一名。第七组最后一名。多提宝贵意见。
纪律部：四点之前打卡没有积分。
学习部：学习有三个多星期。基本上能够早起。二组，四组，六组都会在群里互动。小组会启动。学员在分享时其它伙伴要积极享应。
宣传部：制作海报发群里。接下来会积极主动。
第一组组长:
第二组组长：打卡率在95%以上。把应该嘉许的学员和继续努力的学员在打卡链接上公布。基本上没有缺 ，小组例会在周四进行。主题是：告别拖延。分享一些小工具给到大家。
第三组组长：提醒大家打卡。轮流值班。有两个人打卡会晚点。好好学习，带好小组，共同成长。
第四组组长：打卡除了一个同学手机坏了，基本都很好。新进一名学员。本周开了小组会。本周开始组长轮职。早上的晨读坚持不错。
第五组组长：表扬四位小伙伴。目前有一名组长还不能按时打卡。小组会组织了一次。各人面对的问题多沟通，一起去克服。
第六组组长：全员有8个人在7点前打卡成为常态。8人一组的死党，可以互相提醒。养身的话题分享得很好。小组非常有正能量。
第七组组长：上周开了小组会，因为网络原因不是很理想。打卡情况有一个小伙伴请假好多天了，设计一个大家都想参与的活动。有一半的人还没有积极参与进来。
第八组组长：上个礼拜有一个小伙伴退群。小组会轮职。多积极分享，加强小组沟通。
会议统筹流程：会议是做什么的。一、确定分享人员。二、确定筹备组人员。三、会议前会议中的筹备。服务大臣每个环节应该注意的事项。
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