一、在公司实际解决的一个设计问题-考察解决问题的能力
答：爱健康中为了让用户用我们的核心功能 一键测量功能，设计了一款H5的活动 连续测量得康豆，增加了用户粘性。
二、你在工作中遇到最大的困难是什么？
答：
三、平时如何工作的？
答：1.用户研究（人群定位，期望）-制定用户画像
2.需求分析（竞品分析，产品痛点，功能分析）
3.交互原型（输出原型图，完善交互稿）
4.配色方案选定，定产品风格
5.输出设计稿，根据项目周期来裁定设计稿的输出，如果是敏捷开发，会根据模块切割来输出，这对设计师要求更高一点，如果周期不急，会出完一整套出来。
6.一部分图或者一套图出来会大家一起过一下，直到修改出图满意为止。
7.设计规范制定，为了前端哥哥不乱写样式。
8.切图，分别按照苹果和安卓的切不同的图。苹果现在一般都是二倍三倍图，安卓会直接用到苹果的二倍图，一些按钮会切.9格式的图。
9.查看前端的样式还原度，有没有按照你的设计稿来。
四、如何让别人重视你的问题？
答：
五、 如果你的产品经理提的需求不合理，你该怎么办?或者你认为很好看的设计的方案产品经理觉的不好你 会怎么办?
答：
六、在工作中昂合适比较满意或不满意的点，满意或不满意在什么方面，为什么？
七、是否能抗压 ？执行力?提高效率的方法？是否能接受多任务多项目并行？并行的时候你是怎么安排自己的时间？通过什么方法可以在多任务并行的情况下能在关键节点及时交付任务？
答：我会在team viewer把所有的工作做一个排序。按照优先级，和同时进行的工作排序
八、产品逻辑思维、理解业务能力、沟通能力
通过一个项目来问:这个项目的背景是怎么样的?是做什么的?为了解决哪些问题？针对人群是什么？(用 户画像) 不同针对人群有哪些特征？产品中哪些功能是为了解决这些用户的真实需求？某个功能为什么这么设计? 支撑的论点是什么
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