打造高绩效团队建设的六个关键要素1 共同目标【 驱动】 人们努力的方向向量一致,目标一致2 共同计划 多方【共同】制定并实施计划 决策共定,责任共担3 日常管理 日常工作是【成功】的基础完成工作,改善工作4 预算管理 在预算目标内【完成】任务 编列预算,控制预算5 管理沟通【共同】的语言共同的行动 协调沟通,凝聚团队6 人才培育培育部署【独当】一面能力 能力培育,意愿培育管理与经营有何差异 经营和管理是相辅相成的。 解读影响力,领导者与管理者有何差异,解释愿景,集结资源,完成目标,他们的组织环境与契合度,领导者的权利,魅力。追随者是被动的,称职的,积极主动的。
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