驱动力读后感

　如何有效激励，这是管理者和hr必须一直思考的问题。《驱动力》给了我们从另一个角度思考这个问题的方法，也让我们对如何焕发人们的积极，自主和热情有了更深一步的认识和思考。

　  过去我们大部分人都遵循着胡萝卜大棒的行为模式：老板给我们加薪，我们的工作就格外卖力；我们工作就没有动力；迟到早退要扣薪水，我们就乖乖准时上下班；完成某个任务会有丰厚的奖金，我们就拼命努力加班。……

　　然而这本书却告诉我们一个令人惊讶的真相：到底是什么在激励着你？

　  作者揭示了这样的胡萝卜大棒的外部激励措施已经不再是激励我们自己和其他人的最好方法。胡萝卜大棒失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素：自主、专精和目的。在每章的结尾处，还提供了实用的工具箱。

　　胡萝卜加大棒的驱动力2.0 系统之所以失效，是因为有下述7 个弱点：

　　1）它们会令内在动机消失；

　　2）它们会令成绩下降；

　　3）它们会扼杀创造力；

　　4）它们会抑制善行；

　　5）它们会鼓励欺诈、走捷径以及不道德行为；

　　6）它们会让人上瘾；

　　7）它们会滋生短视思维。

　　所以作者提出来，在工资、劳务费、福利以及一些额外收入的前提下，旨在为了获得个人成就感的驱动力3.0 ！

　　作者的建议是：

　　1）确保内部公平和外部公平；

　　2）争取做到报酬要高于平均水平；

　　3）同时，考核标准衡量因素要广。