管培生复盘

从前期设计到正式实施以及后期的结果中，出现了哪些问题，首先是课程设计的不确定性，尤其是对林老师的要求没有掰开揉碎了理解，比如她要求哪些部门介绍，哪些做业务和产品介绍，光是时长就存在不停变动过程中，先是一周，然后是两周，又最后变成一个月的时长，总之是不停变动，这也属于项目特色得一部分吧，也就是项目的目标虽然是确定的，但是周围环境是不断变化的，所以要适应，所以也造成了这届管培生的超强适应能力，尤其是在刚开始的时候，他们收到了培训邮件后引发了大家的困惑，也就是之前的沟通机制没有建立好，在和其他部门的沟通协作方面需要更明确的沟通机制和流程。