有一则故事说，梭子鱼、虾和天鹅一起发现一辆装满食物的车，就想把车子从路上拖下来。三个家伙一齐负起沉重的担子，用足狠劲儿，身上青筋根根暴露，可无论它们怎样拖呀，拉呀，拽呀，小车还是在老地方，一动不动。原来，天鹅使劲往天上提，虾一步步向后倒拖，梭子鱼又向前拽着游去，车子没拖动该怪谁？反正，在他们看来，都是使了大力气的。
工厂管理这件事恰恰就像故事里的动物们，虽然有统一的战略目标，却在生产过程中因为管理不善、权责不清、效能过低、协调不畅、资源分配混乱、人力物力分配能力欠缺，倒在了转型路上。而智邦国际工厂管理系统，则致力于助力企业构建信息实时共享管理平台，以生产订单、计划为主，对制造流程各类资源进行合理配置与管控，全面提升企业业务运转周期和效率，推动企业管理顺利向现代化管理转型，实现精益管理。
一则故事
一、智能生产工作台，精细化管控生产全流程
如今，面对日益激烈的市场竞争，粗放型工厂管理已严重不合时宜。生产计划、生产订单、排产分析等进度、异常都需要得到及时反馈，及时处理。然而对于传统企业来说，采集数据是个大难题，各环节人员来回奔波统计，耗时长难统计易出错，并且大量数据都是事后凭借记忆记录，难以确保信息传递的准确性。如果只是为了完成生产任务，却没有一个科学有效的生产过程，长此以往，只会导致企业效率低、成本高等问题频出。
智邦国际工厂管理系统智能工作台，支持企业在一个页面完成生产操作、提醒、查看和分析等相关所有操作，一键总览全局，一体化掌控从生产计划、订单到物料排产分析、采购派工等全流程，提高工作效率。并且支持各环节一键穿透，层层追溯，图形化预警设备人员现状、超期交货情况，还可实时查询进度追踪、物料成本分析、次品率等各类报表，将线下工厂一键迁移到线上智能管控，随时随地触手可及，达成精细化管理。
智邦国际工厂管理系统智能工作台
二、透明化管理模式，权责到人实现敏捷生产
在传统工厂管理过程中，各环节大多处于脱节状态，类似于你忙你的我忙我的，但是谁都不知道目前到底进行到了哪里，导致生产任务时常难以按时完成，出了问题也难以及时找到原因，员工之间互相推诿、扯皮，把一件事情当皮球一样踢来踢去，都不想干活都不想担责，一件简单的生产任务越做越复杂，敏捷生产更是只能想想。
智邦国际工厂管理系统，致力于助力企业精简管理层次，赋予生产人员足够的权限，让每个环节透明化呈现，生产进度可视可控，分工明确权责到人，无论是哪一个环节出现问题，在系统中都有迹可循，人员、生产状况一清二楚，从此告别推诿与低效。同时，在系统中，各环节智能互联，企业可由生产订单一键生成预生产计划、生产计划转生产订单，生产订单转预购、派工，从一个单据直达另一个单据，无需重复性录入数据，实现敏捷生产。
智邦国际工厂管理系统由生产订单一键转预购、派工
三、一键精准查库存，及时供给达成高效生产
传统工厂管理中，还时常出现这样的情况：销售签单成功之后去提货，结果被告知库存没货，下达紧急生产任务原材料又无法及时提供，继而导致停工待料错失成单机会。此外企业自身库存控制失衡，导致仓库经常是没用的物料一大堆，有用的物料没地方放，严重影响企业的经营效益，加之出入库效率低下，信息无法共享，各部门沟通不及时，生产组织和计划都变得十分被动和盲目。
在智邦国际工厂管理系统中，企业可以实时共享库存管理信息，使企业各部门之间、与供应商、经销商之间实现库存信息的有效共享，以销定产以产定购，降低库存采购成本，减少库存资金的占有。同时还为企业提供了智能库存预警功能，从而可以提醒企业及时补货与清仓，扫码出入库，扫码查库存，高效进行精确、汇总库存盘点等操作，更是全面提高企业库存管理效率，促使企业供给均衡通畅，达成高效生产。
智邦国际工厂管理系统一键汇总盘点
与时俱进方可不被时代抛下，在新的时期，企业要想取得竞争优势，必须不断优化和创新管理模式，从而适应新时代发展的新要求与趋势。智邦国际工厂管理系统，着力于将企业实际管理需求与现代信息技术相结合，打造全程一体化管理体系，合理配置内部资源，统筹化管理工厂各个环节，让企业各部门、各环节精准发力，有序生产，统筹管理助力企业做优做强！
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