责任是一种所有权

“我已经写好了辞职申请书，放在抽屉里。”

我的顶头上司C女士，公司CFO，坐在我的对面，平静地对我说。

她平时有点驼的背挺得笔直，有点落寞的脸上挂着坚毅，充满期待地看着我。

C总是美籍台湾人，14岁就随父母移民美国，在多家大公司里担任CFO，早已实现了财务自由，到大陆来与其说是发展，不如说是贡献余热。

不愧是大公司出来的，她来了以后，不仅在财务上，而且在整个内部管理上把当时一盘散沙的公司整理得井井有条，让我们这群土包子都学到了当时还是非常先进的欧美管理理念。

但百密必有一疏，她还是犯了一个错误，在决策公司未来的信息系统时，以为买一套成熟的软件3个月就能上线，结果掉进了R公司挖好的坑里。

对方演示的时候给她的印象是一套完美的系统，但实际上内部错误一大堆，所有买下它的美国公司都花了1年到2年才搞定。

我从她期待的眼神中油然生出了一种责任感，以前经常被老板要求承担责任，感觉到责任是可以而且必须被强加的。

但这次，我感觉到，我拥有选择的权利：系统不是我选的，我没有必要承担后果。但为了保卫我尊敬的上司，我可以选择勇挑重担，承担责任：在3个月内搞定项目。

责任不是某种后果，而是一种所有权。

既然是我自己选择的，我就会尽可能地利用资源，不遗余力、全力以赴地去努力，以达到目标。

当我说出我将全力以赴，争取在3个月内完成项目时，我感觉浑身热血沸腾，无比亢奋，有一种神圣的使命感！

接下来3个月，我像一名指挥战役的指挥官一样，和团队一起做出了最严密的计划，把每个细节想透，打破各种常规，把每个人的优势能力用到极致，进行效率最高的排兵布阵。

然后，我和团队心无旁骛，自愿实行996工作制，一起拼尽全力，让自己的青春之火熊熊燃烧。这种时候，我们真能体会到“996是福报”，当然这是在马云讲这句话前。

一群志同道合的伙伴，为了一个共同的目标，朝夕相处，奋力搏杀，挑战自己的极限，是一场多么壮美的经历！

最后的“福报”结局是：我们12周做完了别人12个月才能完成的事，大家都拿到了近4倍的薪水，更重要的所得是：我们从此知道，我们有能力做出一些非凡的事情。

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