今天重读了戴尔.卡耐基 Dale Carnegie 的名著《人性的弱点》，重读这本书，带给我的体会不亚于第一次读书，这本书诞生于1937年，背景是在1929年，美国经济破裂，进入大萧条时期。房地产泡沫引发连锁反应，原本欣欣向荣的金融产业及实体经济受到毁灭性打击，民众对生活的信心也跌至冰点，在1937年《人性的弱点》问世，一经付梓便几度告罄，并在其后的七八十年间经久不衰，鼓舞了无数美国民众，包括福特汽车总裁李.艾柯卡、巴菲特等人。
《人性的弱点》看似在写人性，其实在描述待人接物和为人处世，人作为人类社会中经济发展的中心，推动历史进步的，从来都是人和人组成的关系、组成的场。那在这个纷纭复杂的社会上，如果你想达到你的目的，更好的和人协作，就要参考前人的智慧，在个人修炼上有《洛克菲勒写给孩子的38封信》，在人际关系上就有这本《人性的弱点》。
在第一篇“想采蜜就不要招惹蜜蜂” 中作者就简述了这么一个普世但是非常有效的道理：改变自己远比改变他人令你受益更多，并且风险更小。卡耐基应该是熟读林肯的事迹，在《人性的弱点》中多处引用林肯的事迹，其中在这里就引述了1863年葛底斯堡战役中林肯对米德将军对阵罗伯特李将军的一次军事指挥失误的处理上，尽管林肯在自己儿子面前对这个事情大发雷霆，但是却真正写给现场指挥官的信却言肯意切，直面事实；但是就这样一封只指事实的信，林肯还是没有将信邮寄出去。书上是这样描写的“我坐在静谧的白宫里对米德发号施令当然容易，然而如果我像米德一样身在葛底斯堡，目睹着家破人亡和血流成河，耳边呼啸着伤者的呻吟和尖叫，也许我不会急于出兵；如果我像米德一样性格内敛，或许会同他一般踌躇，无论如何，事已至此。” 联想到国内解放战争中蒋介石的实际表现，动不动就要干预指挥，从这里能看出来，伟人之所以能成为伟人，是道理想通的。这里将的人性的弱点，对于个人来说，更多的还是要谋大局，这也意味着需要更宽广的胸怀。当然这样的胸怀也不是天生的，是在后天的培养当中训练出来的，书中就描述了林肯曾经和人决斗的故事，林肯复盘了这个事并自我批评，这些都反应了林肯的伟大是后天训练出来的。
在第二篇“人际交往的秘笈”中，卡耐基让我们永远重视团队成员，这里更加需要一个更高维度的思维，看到一个决定后面可能带来的人际关系中的方方面面；人可以活的简单，但是在社会上，可没有简单的关系。
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