可复制领导力
构建领导力
一、让周围人信任
- 领导
- 同事
- 客户
二、管理团队
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培养员工
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允许员工试错
- 犯错意味着成长
- 通过自己努力成功后热情更高
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为员工能力提升创造便利
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完成任务
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部署任务
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至少说5遍
- 一、交代任务
- 二、确认收到
- 三、明确目的
- 四、意外处理
- 五、收纳建议
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三、建立体系
- 制定标准
- 引进技术
四、孕育文化
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价值观、信念等精神因素的结合
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培养氛围和凝聚力
- 烘托氛围要从各种与气氛相关的小事上做起
- 持续不间断的烘托
管理者三大角色
初级
- 完成任务,取得信任
中级
- 面面俱到,认真负责
高级
- 把控方向,营造氛围
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