Ana姐，曾任三家上市教育集团总经理，拥有15年的教育行业经验，累计招生100万+，积累了丰富的实战案例。现将15年经验所得，以故事的形式，为你提供深入浅出的教育机构运营干货。
徐浩呆呆地坐在办公区，看着窗外淅沥沥的小雨，心情不禁烦躁起来。这月俩周末都在下雨，答应来校区的孩子和家长大部分都爽约了。
徐浩忍不住在心里骂道:XXX，能给点好脸色么？做个教育机构怎么做得像个农民，还得看天吃饭？
心里正堵得慌，抬头看到小朱老师不知什么时候站在面前，看上去一脸难言之隐。徐浩心里咯噔一下，暗想估计没啥好事。
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小朱老师是校区的教学骨干，人缘不错，学习能力也挺强，是徐浩一手培养的起来的，大半年前才加过薪，这回有啥事呢？徐浩心里暗暗猜测，好给自己心里做些准备。
“徐总，我有事找您，能单独聊下？”小朱老师象犯错的孩子，但鼓足勇气要和徐浩对上话。
徐浩，心里就想躲，躲是躲不过了，硬着头皮说，“那就到咨询室聊吧。”
“徐总，我想辞职。”到了咨询室，小朱就给徐浩扔过来一句话，语气很不舍得，但透露着坚决。
徐浩没反应过来，愣了一下，“什么？”
“我想辞职”，小朱看看徐浩的脸，低头接着说“有另外一家机构找我，给的薪资还不错。而且我孩子刚出生，处处都要花钱，所以想要辞职。”
徐浩这次是听清楚了。小朱是不错，但他的上面还有个头，能力也很突出。小朱到底是真辞职还是借辞职申请加薪呢？
徐浩，不知道怎么给反应，这个消息有点突然，只有努力保持淡定，回道,“你先忙，我考虑一下，这两天再找你详聊。”
上门率低，骨干辞职 如何解困
了解到徐浩的情况，Ana帮忙分析一下，并给了徐浩一些建议。
天气原因造成业绩下滑
Ana姐建议
周中天气好的时间邀约客户上门，可通过促销或活动方式
如无法上门，可考虑线上直播体验方式，减少天气影响
教学骨干辞职
Ana姐建议
从同事内部或直接沟通了解离职原因，挖小朱的机构是哪家？是否真实存在？
有哪些可以挽留小朱的筹码？情感？薪资？工作？发展？
评估招聘培训的人力时间成本对比挽留的代价，不管是否能够留住小朱必须提前准备招聘。
如何破局
做好抉择
根据Ana的分析与建议，徐浩做出了决策选择：
1、不惜代价挽留小朱；
2、适当的代价让步，能留则留；
3、情感挽留、客观分析，条件不做让步；根据决策，准备好沟通方式的准备。
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