上司把别的同事犯的错误扣在头上，当面反驳或忍着不说，都不是好办法。
找个合适的机会，私下里向上司说明真相吧！
一、当面反驳：
可能上司会这样想：
1、真是孺子不可教！错了还不承认，还在那里找借口，没有责任心！
2、当面反驳我，想造反吗？这么不给面子！
3、其他下属看着呢，就这样子公然对我，绝对不能让你好看！
你让上司不爽了，上司通常让你更不爽，当上司对你有了成见，甚至你失去了上司信任，接下来的日子就比较难过了。
能让上司成功的下属，通常更容易成功！
二、忍着不说：
虽然暂时能做到，可是你的那口气还在啊。
说不定哪天情绪来了呛领导几句，甚至领导安排的任务消极怠工拖几天，后果更严重。
更重要的是可能会让上司认为就是你的错，对你心生定见，之后再想解释就难了。
双向误解，两人都觉得别扭，怎么可能合作愉快？
三、私下向上司说明情况：
等散会了，或者第二天早上，上司不忙的时候，私下聊聊。
把事情的前因后果说出来，如有相关文件、数据拿出来，告诉上司是怎么一回事。
只要事实清楚，上司都是聪明人，就明白问题所在了。
重点是，别一味强调不是你的错，只是澄清真相。
比如：上司昨天说错了！错的是B！
当你说上司错了，通常对方反有逆反心理、抵触心理，可能即便事实清楚，也懒得听你说那么多，懒得更改结论。
切记，你只是负责说清楚事情的来龙去脉，结论由上司得出！
最坏的结果是，你做了，上司装糊涂不想更改，至少你争取过了，这就够了！
哪有不委屈的工作呢？
让自己更优秀些，创造更大价值，拥有更多话语权，让上司不得不重视你的建议，这才是最有挑战性的反驳。
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