先说说系统，据我所知要形成系统 ，是需要大量时间和金钱投入的，像美国的耶格系统，安利系统，都需要长时间的验证，韩老师说的成长模型很好，就像一个系统，其实每个人都是一个系统，只是大家的认知不同，系统也就不同，有的系统经常更新，有的很少更新，有的从不更新。
任务系统我感觉就是形成任务机制 ，这个机制越细越好，智囊团顶定制了核心主题和方向，管理团要围绕主题和方向展开工作，比如智囊团分享了主题，管理团队就的分享心得，心得最好每周终结一次并分享，心得最好语音分享，活跃气氛，影响大家一起学习，也可以在中间解答一下社群成员提出的问题，解决不了的可以找智囊团。也最好可以让社群成员发表自己的观点和主题，这样社群讨论空间更大，更有粘性。
最好定制好任务好学习计划给每个成员，大多数人不喜欢定制方向，都喜欢跟着组织走。
对于激励机制还是有必要的，可以增强一些人的积极性，激励可以根据每个人的表现情况给予奖励，给予激励的情况也可以发到群里，让大家都看到，这样也可以调动积极性，对于表现好的成员可以在组建新的群，比如说行动群。这也是一种激励，对于激励方法可以采用分级的方法，天天分享的是一级，偶尔分享的又是一级，对于不分享的可以私下沟通，问问他们的想法和看法，对于处罚在付费群确实不可取的。
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