专用目标1 使用项目的已定义过程
专用实践1.1 建立项目的已定义过程
本实践要求依据组织的生命周期模型、标准过程集和裁剪指南，建立项目的已定义过程。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
建立的项目已定义过程要文档化；项目已定义过程要通过利益相关主的评审。
3）模板文件实施要点
制定项目过程定义模板。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
包含项目已定义过程的软件开发计划。
专用实践1.2 为项目策划活动使用组织的过程资产
本实践要求项目组在进行项目策划活动时使用组织的过程资产和测量库。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
在项目策划过程中给出使用组织过程资产和测量库数据的指南。
3）模板文件实施要点
制作的项目估计表模板要反映使用组织测量库的情况。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
使用组织过程资产和测量库数据的项目策划活动记录，如项目估计表。
专用实践1.3 建立项目的工作环境
本实践要求依据组织的工作环境标准建立项目的工作环境。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
制订资源计划过程中要求使用组织的工作环境标准；当使用组织的工作环境标准外的工作环境时应给出理由并得到批准。
3）模板文件实施要点
制定工作环境列表模板。模板中除了按照资源计划的要求给出环境名称、型号规格、版本，何时具备等信息外，还应给出是否为标准工作环境，以及选择非标准工作环境的理由。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
工作环境列表。
专用实践1.4 集成计划
本实践要求将影响项目的所有其它计划与开发计划在一起集成。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：一般
2）过程文件实施要点
关于软件开发的计划不是重点，这里的重点是计划的集成。集成的计划包括质量保证计划、配置管理计划、风险计划、同行评审计划、利益相关方计划、培训计划等内容。要注意这些计划之间的一致性。
3）模板文件实施要点
制定集成计划的模板。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
包含各类计划的软件开发计划。
专用实践1.5 利用集成计划管理此项目
本实践要求使用制定的集成计划监控项目。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：一般
2）过程文件实施要点
项目监控过程中的监控内容要覆盖集成计划的全部内容。
3）模板文件实施要点
无。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
对照集成计划实施的项目监控记录。
专用实践1.6 向组织的过程资产作贡献
本实践要求项目为组织的过程资产作出贡献。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
项目为组织过程资产所作的贡献包括：建议修订过程资产、提供过程和产品的测量数据、提供可作为资产的文档或表单类工作产品、实施过程的经验教训等；过程文件应定义以上各类贡献的时机，确保贡献的资产数据有效性的方法。
3）模板文件实施要点
无。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
项目为过程资产作贡献的记录、数据和产品等。
专用目标2 与利益相关方的协调和协作
专用实践2.1 管理利益相关方的参与
本实践要求管理利益相关方的活动和提供的工作产品。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
不仅要对利益相关方是否参与计划的活动，还应对其承诺的履行情况进行评审，如必要时对其提供的工作产品进行评价，以确保满足其所做的承诺。
3）模板文件实施要点
无。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
利益相关方参与的监控记录。
专用实践2.2 管理关键依赖关系
本实践要求。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：一般
2）过程文件实施要点
建立确定项目关键依赖关系的指南（通常指项目外的，对项目有重大影响的利益相关方活动和提供的资源、产品）；建立描述关键依赖关系的要素（提供者、何时提供、满足要求的准则等）；管理关键依赖关系的要求（建立时机、监控时机等）。
3）模板文件实施要点
制定关键依赖关系计划和跟踪表模板。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
包含关键依赖关系计划的软件开发计划、关键依赖关系跟踪记录。
专用实践2.3 解决协调问题
本实践要求解决管理利益相关方参与和关键依赖关系发现的问题。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
过程文件应明确要协调问题的类型，解决问题的途径和方法。
3）模板文件实施要点
无。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
解决协调问题的记录。
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