棘手的问题

人生总是会遇到许多棘手的问题，当我们回头去看这些问题产生的原因，无非是几点：

1、做事情不够严谨，没有留下书面的资料、录音或者是影像资料，导致很多东西都是口头承诺。而且当时因为忙，又没有及时把资料完善，找相关人员签字确认。

2、公司环境的改变。原来的管理可能比较松散不正规，随着公司规模化和制度体系的完善，导致公司内耗越来越严重，大量的时间用来应付公司的审计和检查。

3、外部竞争的加剧。由于市场的蛋糕越来越小，导致行业内卷严重，对项目的管理要求越来越高。既要保证质量和安全，又要保证进度和目标，还要尽量节约成本，创造利润。为了压缩成本，就必须控制人工投入，导致员工的工作量大大增加，怨声载道。

那么要如何避免这类问题的发生呢？

首先，绝对不能懒，该完善的手续和流程一个都不能少，哪怕降低效率也没办法。这样做的目的是将来追究起责任来，有理有据，不需要为了公家的事背黑锅。

其次，遇到问题，要及时汇报，而且是以书面的形式向直属和分管的领导报告。所有的报告内容自己要留存，并做好资料管理。

最后，搞清楚自己的角色和定位，自己份内的事一定要做好，自己职责以外的事，能推则推。明哲保身是职场的生存之道，如果你不懂得拒绝，最后吃亏的还是自己。