1.制度最难的不是制定而是行之有效地执行
落地 ：制定出来确认到人，确认时间。出问题就是谁负责
2.做企业首先要守法，企业的员工首先要做守法的合格公民。其次，企业赢利要赢的光明磊落，就是说要讲求商业道德，企业的员工要有做人的良知。第三，企业要在行业中树立典范，进而将这种典范的作用辐射到各行各业，企业的员工要说到做到，要言而有信，才能达到这样的目的。
落地：Jerry老师分享的 诚信，越难做，越宝贵。
3.永远“以能定产”而不是“以销定产”。当管理与发展产生矛盾的时候，永远牺牲发展而保障管理。
落地：教学质量是来英人的生命，把来英的教学质量做到同行的10倍。
4.可执行的管理制度，严谨的操作程序与合理的标准要求三者完美的结合。
落地：可执行，严谨，合理是我们管理层需要把控的德胜公司的制度程序及许多操作细节，可以量化的一定要量化。不能量化的也要给出一定的、具体的要求，要让员工按照标准和要求去遵守每一条款或者完成每一步骤。
5.德胜公司的制度程序及许多操作细节，可以量化的一定要量化。不能量化的也要给出一定的、具体的要求，要让员工按照标准和要求去遵守每一条款或者完成每一步骤。
落地：明确产生力量，越明确力量越集中。
网友评论