团结就是力量。经常这样讲。带团队却发现只一个人说了算的队伍。有合力缺灵活度。还有过于依赖领头羊的能力、智力、格局。且团队竞争力不强。好的领导,会营造自由讨论、相互信任的工作环境,队员们相互信任、畅所欲言提出多维度的意见,且无对错,对各个视角的意见给与鼓励和肯定,打造有活力、多样性的因队。发掘每个队友的潜能,集思广义共同做好每一件事。不过这得有个前提,就是领导要有服众的鬼力,同时主动担当与选择能力,果断决策,定下战略战术。快速出击,在竟争中赢得先机。团队里能保持自由讨论、各抒己见的工作氛围,会有很多意外的创新,团队多样性,竟争力强!
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