在跟客户开会的过程中，PM director 做公司整体介绍时冷不丁问了我一句产线的问题，我弱弱的应了一句。
我意识到自己当着客户的面，回答得似乎毫无底气，于是我去看这压低的、让自己都有些感触的声音里藏着的是什么。
于是我看到，这里面是不自信。
为什么不自信呢？这个信息是我昨天刚刚确认过的。
因为我总觉得我担不了责任，尤其是这种决策性的重要问题。
为什么会担不了责任？
因为我总觉得我还没长得那么大，还需要依靠。
于是我又进一步看到，对于那些生产经理，我总觉得他们是“大人”，天然地就应该负起像爸爸一样的责任，应该做很多事情。
而当我看到他们推诿、逃避时，就会很生气。
我生气的是，因为他们不负责，我就没有人保护了！
所以这个模式是：因为我还没长大，我需要有人保护；当别人不去按照我设定的标准做事时，我就没有人保护了！所以我会陷在受害者的情绪里。
而从外部看，会认为我确实承担不起重担，无法像个“大人”一样独立负责、独当一面。于是也引发别的部门对我的批判、指责。
所以我们就形成一个稳定的相互期待 & 相互指责的不稳定关系！
原来我嘴里的那些“巨婴”，真的就是我自己心里的投射！他们一个个矗立在我身边来提醒我！
哇！
这出戏，演得太惊心动魄！
原来自己心里有这么多鬼！我把他们造出来摆满自己周围！
好吧，金箍棒灭妖！把这些孽障都用紧箍咒捆起来！
我是拥有无限创造力的光子，我愿意独立负责自己的剧本，不依赖任何人，享受于在各平行宇宙中尽情玩耍 (^ ^)
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