《结网》和《人人都是产品经理》对比

    《结网》也读完了，两本书都有扫盲的特质，也有些不同。孰优孰劣见仁见智，从产品角度来看，都是挺成功的。就说说我个人的一些感受。

相同之处：

1.都是产品经理的入门级读物，小白用户都能读懂。系统的讲述了互联网产品经理要做什么，需要具备哪些素质以及如何入门。

2.全书结构主线一致。需求——过滤（评估）需求——项目——个人修养——附录资源。主要内容安排一致，都是从需求开始，到个人素质的培养结束，在其间有些差异，在下面详述。

3.运用产品逻辑，借了大公司之势。苏杰老师阿里背景，王坚老师腾讯背景。两人在出版过程中都不约而同的运用了产品逻辑，把写书看成在做一个产品，用户、需求、流程、人员、项目管理等。在推广过程中也都利用了自身资源，借助所在公司的背景及资源进行了宣传，让书更有效的直达目标读者（我就是其中之一）。掀起了”人人都是产品经理“之风。

不同之处：

1.结构安排有差异。

《结网》是概念——过滤——获取投资（内外）——项目（用户体验，管理，沟通，运营，更新，竞争情报）——个人修养（逆境、创新、自省、练习）——附录资源。

《人人》是产品经理是什么——需求——项目（评估、管理、流程等）——团队——战略——个人素质——附录资源。

可以看出《人人》的逻辑更像教科书，像苏杰老师自己说的可以给-1岁小朋友看。《结网》则相对随意，模块化安排上有差异，对欠缺结构化思维的读者会略有门槛。

2.内容侧重不一样。《人人》的内容安排较为严谨细腻步步深入，达到了“嘿，我们来聊聊产品吧”的那种感觉，流程化味道重。《结网》则显得碎片化，侧重模块，没有突出流程，而且对概念的阐述更多。这一点上《人人》更适合目标读者。

《结网》除了主线外还有支线内容，概念的解释、思考题、案例拓展等，内容丰富度上胜《人人》一筹，这些案例也更容易引导用户思考加深对内容的理解。

3.视觉效果。《结网》通篇是彩页，插图很多，可读性要强些。《人人》则感觉全是黑白的，虽然苏杰老师文笔幽默诙谐加了分，但看到密密麻麻的全是白纸黑字也会有厌读感（我就读的很慢，读结网没多大压力读的超快），希望以后的版本可以多加些彩图。

    总的来讲，两本书下来对产品经理有了个宏观的认识，也开始知道该如何去做准备，给我这样的读者扫盲是非常棒的作品。希望再加深认识，把费老大的修炼之道也看起来啊~