李笑来先生一直有一个习惯，无论是写文章，还是开讲授课，都是先讲思维，而后是释放出论据和事实、案例，再后提出方法论（或者这二者的前后顺序有时稍有不同），这一点在《把时间当作朋友》中体现的淋漓尽致。
由此可见，李笑来的无论是思考问题的方式，还是开讲授课，或者是写书，方法论上的思维是出奇一致的，先有思维方式，而后有实践和方法论（有人会说，每个人都是如此，先有思维，后有行动，而后有经验。其实，道理都懂，但并不是每个人都像高手一样思考、实践，而是道听途书，自己并未实践）。
事实上，李笑来更喜欢讲思维方法，因为这才是关键所在。“只有想清楚了，才可能写清楚”是一样的道理。
人与人的差别就在于系统的思考问题的能力，这一点已经得到验证，以前的领导对我说，几年前你之所以零经验跨界培训工作，甚至在职场中打败很多科班出身的人（他们更多是在知识领域的优势，并非技能和才干的势能），为什么？
核心并非我的专业能力，而是自己的思考方式，也就是我思考问题的能力，运用策划的思维，系统解决问题的能力，独辟蹊径的能力，组合的能力，以及化解和解决问题的能力，这才是我的核心竞争力所在。
这两天，和我弟弟聊天，他认为：现在没有太强的核心竞争力。我则回答：实际上，你认为的没有优势指的是在知识领域，而在技能和才干方面往往超过其他人（我弟弟的口才超好，好学、善思）。
大多职场人亦是如此，总是觉得技不如人，因为自己并非某个领域的专业人士，可当你遇到问题的时候，让一个非专业的人去解决一个专业领域的人的问题时候，结果却不一定是专业的人比非专业的人表现出更强的能力，更好的结果。
原因何在？其本质在于两点：
第一，很多人认为的专业，实际上指的是专业知识，而非专业的思考力、技能和才干。
第二，无论你是否具备超丰富，甚至是超常人的专业知识，只要你没有解决问题的能力，你所具备的知识大多时候是沉睡的，毫无用处的。究其本质，一个人是否真的优秀，核心还是在于：解决问题的能力。
有个伟人深通此道，于是说：“管你黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。”在职场，领导需要的人就是解决问题的人，而不是拥有很多专业知识，而无法化解和解决麻烦的人。
这也就解释了，为什么知识本身不是力量，而是通过技能和才干的运用之后，才显示出知识原本的力量。
因此，你需要更加熟练的掌握解决问题的思维和方法论，或是思考解决问题的方法，运用自己大脑的智慧，用你的思维控制你的大脑，从而自己解决问题，而非将目光锁定在具体的问题上，只有掌握了解决问题的思路和方法，才能最终解决问题（这句话好似浪漫废话，坦白讲，你应该好好揣摩一下）。
但是，不管什么方法，都要通过实践才能获得效果。有没有用，不去做怎么会知道呢？问题在于，实践需要花费时间，而每个人的时间都是因有限而宝贵。
这也解释了为什么很多人不愿意去实践和解决问题，很简单，解决问题和实践的过程是痛苦的，也是花费实践和精力的，更是需要成本的。这也就解释了为什么很多人愿意听别人拆书、读书、说书、解书，而不愿自己读书的原因所在。
只有你行动起来才有结果，只有体验的才是真实的，只有经历的才能促使成长，只有亲自实践提升的技能和才干才能真正从身上长出来，长成你的核心竞争力。
不过，很多人害怕思考，常常说，“想那么多干嘛，多累啊？”然后用天下最累的方式生活而不自知。大哲学家罗素曾观察到这个现象，并为之奇怪，慨叹道，“很多人宁愿死也不愿思考。”
是的，大多数的人不喜欢思考，尤其是深度的思考，这也就解释了为什么大多数的人会说这样说“你想那么多干嘛”的原因。
有人说，仲先生，你的文章有些时候有些生涩，难以读懂。我竟然不知道如何解答。于是，我浅笑，不回答。我想，上面几句话应该解释了这个问题的答案。
如果换一个角度和思路，如果你难以读懂有些大白话的文字，是不是从另外一个侧面说明你不太爱深度思考，甚至连一篇文章都不愿意深度的阅读呢（我知道，没有一个人愿意承认这一点）？
要知道，很多有深度的书籍都是比较难读懂，而大多数人掌握和知道的信息因为是流行品种而成为ip文章，流量泛滥，一发不可收拾。而被少数人阅读并洞悉、实践之后的“冷门”信息，因为鲜为人知，从而成为“冷兵器”，现在的这些人正在开办者各种的微课和训练营，正在训练那些原本可以思考，却不愿意深度思考的人。
对，他们正是学员。
现在你是否明白，你是希望获得智慧，还是获得知识，甚至是毫无价值的资讯？
不过，坦白说，有人难以读懂，看来真不能怪对方。谁说忠言一定逆耳，良药一定要苦口，深度文章一定难以读懂？不是已经有圆通沟通、糖衣药丸、鸡汤流行文了吗？
通过这篇文章，你喜欢上深度思考了吗？
谢谢。
文/仲虺
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